Tenha a Consultoria personalizada, gere maior engajamento e produtividade para seu negócio.

Com a Aqto Consultoria

Nós acreditamos que em cada um há potencial para liderar em aspectos e situações diferentes, sem necessidade de hierarquias para isso. Em lugares onde cada um faz o seu melhor, há pessoas engajando pessoas para algo maior do que si mesmas.

Você se identifica com algum desses problemas?

Problema 01

Minha equipe está desengajada.

Problema 02

Meus líderes estão despreparados para gerir pessoas.

Problema 03

Precisamos melhorar nossa produtividade.
Mobirise

Consultoria
de RH

Se os seus resultados não estão de acordo com o esperado ou se sua organização está passando por uma mudança significativa, nós apoiamos você em processos de mudança e transição e no mapeamento e melhoria de práticas de gestão de pessoas.



Veja algumas de nossas soluções:
* Diagnóstico Organizacional
* Gestão de Desempenho
* Cultura & Clima
* Mapeamento de Competências
* Redesenho de Processos de RH

Mobirise

Aqto360 Plataforma


A Aqto360 é uma plataforma exclusiva de gestão de desempenho, gestão por competências e feedback 360 criada com base na metodologia da Aqto, chamada Diálogos de Gestão.


Na plataforma é possível criar formulários de feedback ou avaliação por competências, criar e acompanhar planos de desenvolvimento individual, criar e avaliar planos de trabalho com base na metodologia de OKRs e criar relatórios de desempenho de acordo com o modelo de gestão de performance da sua empresa.   

BÁSICO

PLANOS DE CONSULTORIA de RH para pequenas e médias empresas

  • ATRAÇÃO
  • Diagnósticos das práticas de atração
  • Definição da estratégia e práticas de atração
  • RECRUTAMENTO & SELEÇÃO
  • Diagnóstico do processo de R&S 
  • Definição das etapas do processo e ferramentas de R&S 
  • Mapeamento das competências essenciais 

PRO

PLANOS DE CONSULTORIA de RH para pequenas e médias empresas

  • ATRAÇÃO
  • Diagnósticos das práticas de atração
  • Definição da estratégia e práticas de atração
  • RECRUTAMENTO & SELEÇÃO
  • Diagnóstico do processo de R&S
  • Definição das etapas do processo e ferramentas de R&S
  • Mapeamento das competências essenciais
  • Mentoria para entrevistadores (até 10h)
  • ONBOARDING / INTEGRAÇÃO
  • Diagnóstico do processo de integração
  • Definição das etapas do processo de onboarding corporativo
  • Definição das etapas do processo de onboarding funcional
  • CULTURA
  • Diagnostico da cultura atual
  • Definição do código de cultura/identidade
  • Definição dos rituais e rotinas de fomento à cultura
PREMIUM

PLANOS DE CONSULTORIA de RH para pequenas e médias empresas

  • ATRAÇÃO
  • Diagnósticos das práticas de atração
  • Definição da estratégia e práticas de atração
  • RECRUTAMENTO & SELEÇÃO
  • Diagnóstico do processo de R&S
  • Definição das etapas do processo e ferramentas de R&S
  • Mapeamento das competências essenciais
  • Mentoria para entrevistadores (até 10h)
  • ONBOARDING / INTEGRAÇÃO
  • Diagnóstico do processo de integração
  • Definição das etapas do processo de onboarding corporativo
  • Definição das etapas do processo de onboarding funcional
  • CULTURA
  • Diagnostico da cultura atual
  • Definição do código de cultura/identidade
  • Definição dos rituais e rotinas de fomento à cultura
  • DESENVOLVIMENTO
  • Diagnóstico das práticas de desenvolvimento de pessoas
  • Definição da estratégia de endomarketing
  • Definição do ciclo de feedbacks e acompanhamento
  • Definição do processo de gestão de desempenho
  • Mapeamento das necessidades de treinamento em soft skills (ferramenta Aqto360)
  • Playbook das políticas de recursos humanos (até 6 políticas)
  • Mentoria para gestores (10h horas de mentoria para feedback, PDI, desenvolvimento on the job)
  • TRANSIÇÃO
  • Diagnóstico das oportunidades de aprendizagem e crescimento (Plano de carreira, estratégia salarial, job rotation)
  • Definição da estratégia de aprendizagem e crescimento (Plano de carreira, estratégia salarial, job rotation)
  • Definição da política de desligamento
  • INDICADORES
  • Mapeamento e definição dos indicadores gerais de RH
Roberta Perdomo
Roberta Perdomo

Roberta Perdomo é Sócia fundadora da Aqto, é especialista em Gestão de Pessoas e Liderança. Coach Ontológico certificada pela Newfield Network, facilitadora de aprendizagem e consultora de RH há mais de 15 anos. Mestre em ADM de empresas pela ESAG/UDESC, atuou como Gerente de RH na P&G e como Gerente de Negócios na Wisnet Consulting. Nos últimos anos, atuou em organizações como Natura, Itaú Unibanco, Scania, Atlas Copco, Raia Drogasil, Allianz, MIDITEC e DOT Droup.

Resultados

Nosso trabalho trata-se de aprendizado e crescimento através das relações, com a conversa, o cuidado e a autorresponsabilidade como vetores estratégicos.

Os resultados disso aparecem com a maior de compreensão sobre outro e comunicação mais efetiva; na redução do retrabalho e criação de tempo; no sentimento de confiança e maior poder de ação; na mobilização de pessoas por algo maior que si mesmas e autorrealização.

Ao final, se você prefere algo mais pragmático, o que se ganha com este processo resume-se em uma palavra simples, mas às vezes difícil de alcançar: produtividade.

Mobirise

Depoimentos


“A Roberta é uma profissional extremamente competente e com sua abordagem que combina excelência e praticidade, nos ajudou muito a conhecer e refletir sobre a importância de técnicas de gestão e seus impactos na performance da organização, deixando muito claro para o corpo diretivo o papel das pessoas no enfrentamento dos nossos desafios.”

Luciana Scapini - Statkraft                         

"Está sendo uma experiência maravilhosa porque além de avaliar melhor a empresa eu como gestora tenho a oportunidade de melhorar a empresa é também me melhorar como pessoa para que as ações e relacionamentos fiquem cada vez mais facilitadas."

Elenize Ribeiro - Ribeiro&Bittencourt Odontologia

Clientes

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